流水線的生產(chǎn)方式已經(jīng)逐漸普及于各行各業(yè)，與之一起進(jìn)入到企業(yè)的是生產(chǎn)設(shè)備的變更以及換新。流水線設(shè)備已經(jīng)被企業(yè)廣泛接受以及使用，其率的生產(chǎn)也促使更多的企業(yè)在尋求改變以往的生產(chǎn)方式和設(shè)備。
小編曾與我司工程師接觸過很多首次采購流水線設(shè)備的企業(yè)，促使他們決定改變生產(chǎn)方式的原因主要有三點(diǎn)：一是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)了快速的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模變大，原有產(chǎn)量跟不上現(xiàn)在的供應(yīng)需要；二是企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)入到一個(gè)瓶頸，需要通過改變生產(chǎn)方式適應(yīng)新的發(fā)展需要；三是為了減少生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。無論是什么原因促使其采購流水線生產(chǎn)線設(shè)備，這種改變可能給企業(yè)帶來的顧慮我們是不能忽視的，這些顧慮體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、新設(shè)備能否符合企業(yè)的生產(chǎn)加工要求？
2、原生產(chǎn)線工人與新設(shè)備的磨合？
3、有無現(xiàn)實(shí)案例可供參考？
4、可否一條生產(chǎn)線用于多型號產(chǎn)品的加工？
5、采用的新的生產(chǎn)設(shè)備，人員配置如何變動(dòng)？
生產(chǎn)方式變化所帶來的問題是多方面的，而作為非標(biāo)設(shè)備的定制生產(chǎn)商，我們能為客戶解決的是提供成功案例參考，并依據(jù)客戶的實(shí)際生產(chǎn)需要提供方案以及建議，而生產(chǎn)線工人的配置以及磨合，需要企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定相關(guān)規(guī)則。我們也會(huì)配合企業(yè)，對相關(guān)操作人員進(jìn)行一定的基礎(chǔ)培訓(xùn)，以確保在完成交接后客戶可以正常使用生產(chǎn)。
